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人才“活水”激发改革新动力——925看球直播集团深化人力资源改革纪实


南宁2月5日讯(通讯员 林杰)“一年打基础、两年见成效、三年大跨越”。当前,广西北部湾投资集团直属企业925看球直播(以下简称“925看球直播集团”)正行驶在深化改革、转型发展的“快车道”上。

“2020年是925看球直播集团重组整合后的开局之年,是立足水务一体化,拓展环保大市场的关键之年,特别是‘三步走’工作思路、‘1234’总体发展战略目标能否落地生根、开花结果,很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部职工队伍。”925看球直播集团党委书记、董事长凌忠说道。

图为召开中层管理人员竞聘动员大会。925看球直播集团供图

人力资源改革敢于“动奶酪、触筋骨”

人员配置、组织架构亟待优化、高层次人才相对缺乏,人力资源改革创新势在必行。925看球直播集团秉持“新、信、勇、德”的核心价值观,“干”字当头,下大力气补短板、强弱项、增优势,从组织机构、谋划招聘渠道、多形式培养人才等方面全方位推进改革,大胆开启了925看球直播集团人力资源的破冰之旅。

“我们大刀阔斧地进行干部职工队伍、组织机构的改革,打破了原有的机构管理模式,创造能者上、平者让的竞争格局和优化合理的编制结构”。925看球直播集团人力资源部负责人介绍说。

中层管理人员企业沙盘培训。925看球直播集团供图

2020年以来,925看球直播集团采用市场化人才选聘方式,完成了本部及直属企业200余岗位的双向选择工作,进一步优化925看球直播集团及直属单位的人力资源配置;创新采用了“职能部门+事业部”制的总部管控模式,实施建管分离,明确事业部为利润中心、直属企业为成本中心的管控模式,双选人员数量之多、推进机构改革力度之大前所未有,为925看球直播集团本部管理效率提升、各直属单位高效运转奠定了坚实基础。

拓宽引才渠道 助力“新陈代谢”

良禽择木而栖。925看球直播集团通过精准引才、优化人才增量以构筑人才高地。2020年,制定出台了《招聘与人才引进管理办法》《专业技术人才管理办法》等10项人力资源管理制度,出台了一系列政策举措,“筑巢引凤”以吸引高端人才“落地生根”。

2020年秋季赴华北水利水电大学开展校园招聘。925看球直播集团供图

“在2020年秋季校园招聘计划中,我们签订三方协议110余份,研究生及以上学历占比接近60%。其中,有哈尔滨工业大学、河海大学、暨南大学、重庆大学、曼彻斯特大学等国内外一流名校学生,还签约了一名中国地质大学博士研究生。”925看球直播集团人力资源部负责人说道。

不改一潭“死水”,改则一渠“活水”。通过开通“明渠”、引进“活水”,大力招聘名牌院校的高素质、高学历优秀毕业生,迅速为925看球直播集团的人才队伍注入了“强心剂”,有助于构建完备的人才梯次结构,形成了人才辈出、人尽其才、人尽其用的生动局面。

此外,为满足工程项目管理需要,加强技能人才队伍建设,925看球直播集团主动谋划、提前准备,先后通过校园招聘、社会招聘、内部商调等多种方式引进各类专业技术人才117人。

“导师带徒” 打造高效人才队伍

“导师带徒”“一帮一”模式既有利于徒弟的进步,也对师傅的知识储备和实践经验提出更高要求。2020年,925看球直播集团大力推行“导师带徒”培养模式。

导师带徒仪式。925看球直播集团供图

为达到师徒“传帮带”的和谐相处、共同进步、共同提高的目的,925看球直播集团下发了《关于开展2020年新入职且毕业未满2年员工在岗培养的通知》等文件,编制指导培养目的、计划,明确培养期间考核要求及标准,并设计了“三次反馈,一次评比”培养效果评比活动,为新入职未满2年员工的54人量身打造360天在岗培养模式,促使新进员工快速融入角色以提升履职能力。

“2020年925看球直播集团受训人次接近3000,受训总课时约10万。在疫情形势最严峻的那段时间,我们培训不停歇,积极开展‘企业微课’网络培训工作,安排培训课程30余次,参加培训员工达400余人次。”925看球直播集团人力资源部负责人说。

新入职员工素质拓展合影。925看球直播集团供图

除此之外,925看球直播集团重新设计并建立了绩优薪优的差异化工资分配,科学建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到吸引人才、留住人才和激励人才的目的。

改革破冰路上,任重而道远。 据了解,925看球直播集团将继续以最大的决心和力度打好人力资源改革攻坚战,以发挥人力资源在环保水务板块高质量发展中的积极作用,为迈向区域领先、国内一流的环保水务综合服务商的目标不懈努力。

来源:广西新闻网